Mentoren-Zirkel
Weil Begleitung den Unterschied macht
Termine
Onboarding, Basismodul Typologie und 6 Workshops im Jahr, die wiederkehrend oder verteilt auf bis zu drei Jahre besucht werden können
Preis
5.900,00 € zzgl. MwSt
Beschreibung
Der Mentoren-Zirkel ist das Programm für professionelle Entwicklungsbegleitung im Unternehmen. Er richtet sich in erster Linie an Führungskräfte und Senior Mitarbeitende von Unternehmen, die ihre (angehenden) Führungskräfte durch uns in der modularen Führungsausbildung begleiten lassen.
Der Mentoren Zirkel ist gleichzeitig Austauschplattform und Qualifizierungsangebot für Führungskräfte oder Senior Mitarbeiter:innen, die Teilnehmer:innen der modularen Führungsausbildung im Unternehmen begleiten und in ihrer Entwicklung unterstützen möchten.
Die integrierte Mentorenausbildung vermittelt praxisnahe Impulse, Methoden und Werkzeuge, mit denen Mentoren die Lern- und Entwicklungsprozesse ihrer Mitarbeitenden wirksam begleiten können. In Workshops, kurzen Input-Formaten und durch praxisorientierte Materialien werden die Mentoren befähigt, eine aktive Rolle im Entwicklungsprozess zu übernehmen. Dabei entsteht immer auch Raum zum Austausch mit den High-Level Führungskräften aus anderen teilnehmenden Unternehmen.
Inhalte - Rolle und Selbstverständnis als Mentor:in, Lern-, Feedback- und Fehlerkultur wirksam gestalten
- Lerntransfer ermöglichen und Entwicklungen begleiten (auch KI gestützt)
- Coaching- und Gesprächsführungskompetenz
- Generationen-Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
Ablauf & Formate
- Kombination aus Workshops, Materialien und Begleitung
- individuelles Onboarding und Basismodul Typologie für typgerechtes Arbeiten
- Sechs eintägige Workshops pro Jahr
- gemeinsame Impulse für Mentor:innen und Mentees
- Einstieg jederzeit möglich (Kreislauf-Format), Wiederholungsflatrate inklusive
Mehrwert- Eigene Führungskompetenzen erweitern: Feedback geben, Coaching-Grundlagen, Gesprächsführung und Lerntransfer gestalten
- Impulse für die wirksame Weitergabe deiner Fachkompetenz erhalten
- Austausch mit anderen Entwicklungsbegleiter:innen und Best Practices nutzen
Nutzen für das Unternehmen
- Transferwirksamkeit: Mitarbeitende verankern Gelerntes nachhaltiger im Alltag
- Begleitung über die Ausbildung hinaus: Lernen endet nicht nach dem Seminar
- Stärkere Unternehmenskultur: konstruktive Feedback- und Lernkultur fördern
- Messbarer Erfolg: Steigerung von Teilnehmerzufriedenheit und wahrgenommener Unterstützung beim Lerntransfer